PREJUÍZOS QUE PODEM SER CAUSADOS POR FALHAS NO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

PREJUÍZOS QUE PODEM SER CAUSADOS POR FALHAS NO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO.

Muito já se falou da importância que o recrutamento e seleção tem para uma empresa, por diversos aspectos o recrutamento e seleção é uma tarefa essencial para o sucesso de uma organização, é necessário conhecer bem a vaga que será preenchida, o perfil adequado para cada função, um recrutamento e seleção por competência poderá ser aplicado para uma maior margem de asserto. Mas e quando o recrutamento e seleção não é bem feito, quando ocorrem falhas, o que isso acarretará para a empresa?

Os prejuízos podem ser diversos, tanto a longo quanto para curto prazo, para uma organização de pequeno e médio porte pode ser pior ainda pois uma empresa grande, uma grande organização caso encontre erros ou falhas no seu R&S por ter um número grande de funcionários poderá “corrigir “ este erro substituindo o indivíduo errado por um outro colaborador até que encontre a pessoa certa para aquela função, já as empresas menores não possuem esse privilégio.

Voltando aos prejuízos que podem ser causados,  primeiramente vamos citar os de curto prazo.  Uma organização que não faz de maneira correta seu R&S corre o grande risco de a curto prazo perder muito com aquele colaborador que não se enquadra no que a empresa busca, vamos utilizar o seguinte exemplo de uma empresa por onde passei e percebi este erro.

Uma empresa contrata um funcionário para o setor de vendas, ela está com urgência para aumentar seu quadro de funcionários pois as vendas estão caindo, e segundo a visão de um dos donos da empresa eles precisam de “sangue novo” então o recrutamento e seleção é feito de maneira rápida para o quanto antes esse novo funcionário esteja trabalhando e vendendo, não foi aplicado nenhuma dinâmica, nenhuma simulação ou uma entrevista mais elaborada para absorver se o candidato realmente tinha o perfil da vaga. Conclusão duas semanas depois esse funcionário é demitido pois não tinha o perfil de vendedor que a empresa buscava, logo estava perdendo os clientes na hora de fechar o negócio, ou seja a empresa estava perdendo dinheiro, perdendo oportunidades, em duas semanas a organização poderia ter faturado e fechado bons negócios caso o colaborador tivesse o perfil adequado para aquela vaga mas o que aconteceu foi justamente o contrário do que se esperava.

A médio prazo o próprio colaborador pode perceber que aquilo não era o que realmente ele buscava, e assim não desenvolver bem suas tarefas e funções e até mesmo com o tempo não ter o mesmo compromisso com a empresa da mesma forma de antes e assim começam as faltas, seu trabalho não vai render o que a empresa esperava e a organização estará pagando, tendo custo com um colaborador que não rende o esperado.

Percebemos então o quanto é importante o recrutamento e seleção se feito de maneira correta, começando pelo conhecimento do recrutador das competências e do perfil que realmente à vaga que está em aberto busca, avaliação do currículo, e uma boa preparação para o momento da entrevista, elaborando dinâmicas e teste caso seja preciso para uma melhor avaliação do candidato.