AVALIAÇÂO DE DESEMPENHO

A melhor forma de demonstrar que o gestor está de olho no trabalho do seu funcionário, valorizando suas decisões, métodos, conhecimento técnico, etc., é através do acompanhamento de perto das atividades realizadas. E o método mais eficaz de demonstrar este acompanhamento é através da Avaliação de Desempenho do colaborador.por meio dela é possível  identificar diversos GAP’s e LACUNAS que necessitam de melhoria dentro de uma organização.



O que é a Avaliação de Desempenho?

A avaliação de desempenho é uma ferramenta da gestão de pessoas que visa analisar o desempenho individual ou de um grupo de funcionários em uma determinada empresa. É um processo de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo, analisando sua postura profissional, seu conhecimento técnico, sua relação com os parceiros de trabalho etc.

Como implantar a avaliação por desempenho?

Este método tem por objetivo analisar as melhores práticas dos funcionários, proporcionando um crescimento profissional e pessoal, visando um melhor desempenho de suas funções no ambiente de trabalho. Além disso, é uma importante ferramenta de auxílio à administração de recursos humanos da empresa, alimentando-a com informações que auxiliam a tomada de decisão sobre práticas de bonificação, aumento de salários, demissões, necessidades de treinamento etc.

Segundo Wagner Siqueira, o processo deavaliação de desempenho de um colaborador inclui, dentre outras, as expectativas desejadas e os resultados reais. Sendo divida em algumas etapas:

Apreciação diária do comportamento do colaborador, seus progressos e limitações, êxitos e insucessos, com oferecimento permanente de feedback instantâneo;Identificação e equacionamento imediato dos problemas emergentes, procurando manter continuamente um alto padrão de motivação e de obtenção de resultados;Entrevistas formais periódicas de avaliação de desempenho, em que avaliador e avaliado analisam os resultados obtidos no período considerado e redefinem novas orientações, compromissos recíprocos e ações corretivas, se for o caso.

Neste processo, o gestor precisa avaliar as fraquezas e limitações dos funcionários, buscando identificar pontos de melhoria, necessidade de treinamento ou até mesmo remanejamento do indivíduo para outras funções em que poderia render melhor. Buscando sempre equilibrar as metas estabelecidas pela empresa com o comportamento de seus colaboradores, a fim de manter o sistema funcionando em harmonia, atingindo sempre os objetivos traçados.

Assim, o papel principal da avaliação de desempenho é identificar e trabalhar de forma sistêmica as diferenças de desempenho entre os muitos funcionários da organização. Tendo sempre como base a interação constante entre avaliador e avaliado.

Formas de avaliação de desempenho

Existem diversos sistemas e/ou métodos para se avaliar o desempenho de um funcionário dentro de uma empresa. Variando de acordo com a necessidade do gestor, do setor e dos objetivos da avaliação, bem como do perfil dos avaliados e da dinâmica de observação utilizada. Listamos abaixo os métodos mais tradicionais de avaliação, os quais falaremos em outra oportunidade, em outros posts sobre o tema. São eles:

Escalas gráficas de classificação

Escolha e distribuição forçada

Pesquisa de campo

Incidentes críticos

Comparação de pares

Auto-avaliação

Relatório de performance

Avaliação por resultados

Avaliação por objetivos

Padrões de desempenho

Frases descritivas

Avaliação 360 graus

Avaliação de competências

Avaliação de competências e resultados

Avaliação de potencial

Balanced Scorecard.

Vantagens da Avaliação de desempenho

Por meio da avaliação de desempenho é possível identificar novos talentos dentro da própria organização, por meio da análise do comportamento e das qualidades de cada indivíduo. Gerando, assim, novas possibilidades para remanejamento interno de colaboradores. Além de poder oferecer bonificações e premiações aos funcionários que mais se destacarem na avaliação.

Outra vantagem é a possibilidade de gerar umfeedback mais fácil aos funcionários analisados e gestores, uma vez que tem como resultado informações relevantes, sólidas e tangíveis para um resultado eficiente. Este feedback faz com que os avaliados queiram investir ainda mais em seu desenvolvimento, melhorando seu desempenho e trazendo vantagens para a empresa.

Este método é importante, também, para eliminar achismos e palpites quando da avaliação de um funcionário. É um meio de obter informações reais e avaliar de perto as implicações de uma possível mudança na gestão de recursos humanos da empresa.

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Por isso, manter este tipo de avaliação pode trazer muitos benefícios e mudanças positivas na gestão de pessoas de uma organização, seja qual for o seu tamanho. Com ela o gestor pode avaliar melhor seus subordinados, melhorar o clima de trabalho, investir no treinamento de seus pares, melhorar a produtividade, desenvolver os métodos de remuneração, fazê-los trabalhar de forma mais eficiente etc. Todos ganham quando uma equipe é avaliada de forma satisfatória pelos gerentes.

Mudança de atitude: Saia da sua zona de conforto e alcance seu sucesso

          Mudança de atitude: Saia da sua zona de conforto e alcance seu sucesso. 

Todos nós pelo menos uma vez na vida já paramos para refletir o que gostaríamos ser no futuro, o que gostaríamos de fazer, nos espelhamos em alguém que achamos ser um exemplo de profissional e até onde podemos chegar e qual é o nosso limite, porém nem todos que pensam assim saem de sua zona de conforto para por em prática atividades que irão lhe fazer alcançar seus objetivos. Por diversos aspectos deixam de realizar seus sonhos, uns precisam de algum incentivo externo, alguém que esteja sempre ali lhe motivando, uns por impor limites há si próprio dizendo que não tem mais idade pra isso, que seu tempo já passou, que não tem o conhecimento necessário para aplicar e desenvolver seus objetivos e uma série de obstáculos e preferem ficar da mesma forma que estão. 

O primeiro ponto pra que você saia de sua zona de conforto e entender que não há limites que impeçam você de realizar aquilo que você almeja, nem idade, nem tempo, nem falta de conhecimento a única coisa que pode lhe atrapalhar é você mesmo. 
E porque digo isso ? 
Porque você se conhece como ninguém e sabe se sua capacidade, e quanto mais a desenvolver mais evidente ela ficará, faça da seguinte maneira: 

Escreva e registre tudo aquilo que você quer fazer, que você sonha em fazer , faça um planejamento e siga esse planejamento, , estabeleça etapas ,metas e prazos, exercite suas tarefas não deixe de fazer aquilo que você registrou , com o tempo você perceberá que já está fazendo no automático e aquilo que achava que não ia conseguir já virou um costume. 

Além disso a partir dos momentos que você que alcançar suas metas outras serão criadas e com isso estará sempre buscando novos conhecimentos e mais incentivo será gerado. 

Então não se permita e não se conforme com sua atual situação, mesmo que ela não esteja ruim ela sempre pode melhor, seja exigente consigo mesmo. 

Até que ponto você está disposto a sentir realizado ? 
Até aonde você quer chegar? 
Então prepare-se! 
Planeja-se ! 
Defina o que você quer e siga em frente em busca do seu objetivo e boa sorte na sua empreitada. 

Currículo ou indicação, qual é o mais preferível para as empresa? Por que?

Você já enviou milhares de currículos solicitando um uma vaga e nunca foi correspondido?

Conhece alguém que foi rapidamente contratado porque foi indicado?

Vejam o porquê as empresas PREFEREM indicações a currículos.

      A cada dia, a indicação para empregos tem se tornado cada vez mais comum. Conhecida também por ‘QI’, ou seja, quem indica. É um método muito importante e seguro para as empresas que estão em busca de bons funcionários.

      Contudo, a indicação está sendo vista por grandes profissionais da área de RH como algo favorável não apenas para o candidato, mais também para as empresas, que economizam com anúncios e facilita no processo de recrutamento e seleção.

      Segundo a professora de MBA da FGV, Lara Castro, a busca por resultados mais satisfatórios é um dos motivos que levam as empresas optarem em uma indicação interna de funcionários.  “Quando o DP já conhece o perfil do profissional,  tudo fica mais fácil. Hoje, o tempo é dinheiro e as empresas não querem ter prejuízos, por isso não dispensam boa indicações. Mesmo assim é necessário que o RH avalie as competências necessárias do indicado”.

      O processo seletivo sai bem mais barato desta forma, isto é fato, já que os anúncios em jornais podem ser trocados por divulgação da vaga em rede sociais, principalmente através de perfis de funcionários da empresa. Além disto, os processos seletivos que duravam até 20 dias podem ser realizado em uma semana, claro, dependendo do cargo oferecido.

Inclusive as empresas preferem contratar por indicação outros motivos, tais como:

·       1-   Já conhece o funcionário quem o indicou.

·        2- A empresa acredita que por ser indicado por algum funcionário, ele não vai indicar uma pessoa  de má índole.

·        3- A pessoa que indicou já deve ter passado informações de como funciona a cultura da empresa e trabalho, com isso a empresa não precisará começar do zero com o novo funcionário.

·       4-  Ele já tendo afinidade com um funcionário(que indicou), será mais fácil o relacionamento entre os demais.

      Diante de tantos benefícios para as empresas que adotam esse tipo de processo, muitas adotam os como principais fontes de preencher tal vaga. E melhor, incentiva os funcionários com gratificações por cada indicação. Contudo fica mais evidente nossa necessidade de nos relacionar com os outros e construir o famoso "networking" que foi postado recentemente em nossa página. Isto não quer dizer que temos que deixar de enviar currículos.

Leitor, muito obrigado por acessar nossa página!

Volte sempre! 

INDIQUE um amigo pra ler também. Rsrs.

FATORES DETERMINANTES PARA UM BOM CLIMA ORGANIZACIONAL

                  

Como está o clima aí na empresa?

      Numa empresa seja ela de grande, médio ou pequeno porte o clima organizacional tem grande importância, nenhuma  habilidade, técnica ou competência é exercida de forma eficaz dentro de um clima desagradável.

     

    O clima organizacional depende de inúmeros fatores, mas o principal deles é você. A empresa pode lhe oferecer uma ótima estrutura física, sistemas que atendem suas necessidades e geram relatórios muito bem elaborados, gestores equilibrados, detentores de grande inteligencia emocional e vasto conhecimento, porém se você não reconhecer e saber usufruir de tudo isso nada terá valor aos seus olhos.

    

   Assim como mesmo uma empresa deficiente em estrutura, material e gestão pode ter um clima agradável graças à você. Nunca existiu e nunca existirá a empresa perfeita, pois nós não somos perfeitos, o que pode e deve existir são empresas que buscam crescimento de forma coletiva e integrada. Para tal é necessário contar com funcionários maduros e gestores sensíveis e flexíveis. Sensível para perceber mesmo o que não mais parte da sua rotina, mas é essencial para o desenvolvimento  e evolução do "todo" e flexível para mudar, se adaptar, renovar e extinguir sempre que for necessário.

   

   A empresa é feita por pessoas como você e idéias como as suas, desde que suas idéias tenham coerencia, senso de realidade e coesão com sua postura.

PENSE NISSO!

NETWORKING: À PRÁTICA QUE IRÁ LHE AJUDAR A VOLTAR AO MERCADO DE TRABALHO.

NETWORKING UMA ÓTIMA MANEIRA DE SE RECOLOCAR NO MERCADO.

 Pense em uma maneira de se recolocar no mercado de trabalho principalmente em momentos em que as empresas estão cortando gastos e evitando novos custos. Pensou em enviar o maior número de currículos possível?  Ou talvez pedir desesperadamente uma vaga de emprego para todos que você tiver oportunidade?                                                                                                                               

Bom, essas opções a primeira vista podem parecer  que se encaixem para o momento em que vivemos, porém podem não surtir o efeito esperado, mas se essas não são as certas, o que fazer então? Networking é isso que deve ser feito.

Networking é o termo utilizado que significa rede de relacionamentos ou contatos, com o intuito de conhecer novas pessoas com interessem profissionais em comum com o seu, é atualmente uma das formas mais eficientes de relacionamento profissional.

Conhecer pessoas que trabalham na área que você procura, buscar informações com elas sobre o mercado de trabalho, procurar saber com elas são, e entender que tipo de profissional que as empresas estão buscando e até mesmo mostrá-las o seu potencial e seu conhecimento  para que se faça ser lembrado no momento em que surgir uma oportunidade em aberto pode lhe dar um retorno muito melhor do que “panfletar” seu currículo, pois hoje grande parte das empresas confiam mais em contratar um profissional que venha indicado a preencher determinada vaga com uma pessoa que tenha enviado seu currículo.

As formas de se conhecer pessoas que trabalham no mesmo setor ou área de seu interesse são inúmeras como por exemplo:

•          Em sua faculdade
•          Workshops
•          Palestras
•          Cursos
•          Organizações com finalidade de desenvolver profissionais da área ou melhoras para a profissão        

  Essas são algumas opções, lembrando que fazer networking não é adicionar o maior número de pessoas possível em suas redes sociais com o interesse de puxar assunto sem ter o mínimo de intimidade com a pessoa, dessa forma você não estará fazendo network estará sendo inconveniente.

Outro ponto a ser lembrado é que não se deve descartar por completo o envio de currículos, e a busca pela vaga indo até o local de interesse, o networking apenas irá te ajudar(e muito) a recolocação no mercado por outras maneiras que essas citadas, mas além de fazer seu ciclo de amizades que poderão te auxiliar na busca de um novo emprego é muito importante que você esteja preparado para quando essa oportunidade surgir, ou seja, está capacitado para exercer a função.

PREJUÍZOS QUE PODEM SER CAUSADOS POR FALHAS NO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

PREJUÍZOS QUE PODEM SER CAUSADOS POR FALHAS NO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO.

Muito já se falou da importância que o recrutamento e seleção tem para uma empresa, por diversos aspectos o recrutamento e seleção é uma tarefa essencial para o sucesso de uma organização, é necessário conhecer bem a vaga que será preenchida, o perfil adequado para cada função, um recrutamento e seleção por competência poderá ser aplicado para uma maior margem de asserto. Mas e quando o recrutamento e seleção não é bem feito, quando ocorrem falhas, o que isso acarretará para a empresa?

Os prejuízos podem ser diversos, tanto a longo quanto para curto prazo, para uma organização de pequeno e médio porte pode ser pior ainda pois uma empresa grande, uma grande organização caso encontre erros ou falhas no seu R&S por ter um número grande de funcionários poderá “corrigir “ este erro substituindo o indivíduo errado por um outro colaborador até que encontre a pessoa certa para aquela função, já as empresas menores não possuem esse privilégio.

Voltando aos prejuízos que podem ser causados,  primeiramente vamos citar os de curto prazo.  Uma organização que não faz de maneira correta seu R&S corre o grande risco de a curto prazo perder muito com aquele colaborador que não se enquadra no que a empresa busca, vamos utilizar o seguinte exemplo de uma empresa por onde passei e percebi este erro.

Uma empresa contrata um funcionário para o setor de vendas, ela está com urgência para aumentar seu quadro de funcionários pois as vendas estão caindo, e segundo a visão de um dos donos da empresa eles precisam de “sangue novo” então o recrutamento e seleção é feito de maneira rápida para o quanto antes esse novo funcionário esteja trabalhando e vendendo, não foi aplicado nenhuma dinâmica, nenhuma simulação ou uma entrevista mais elaborada para absorver se o candidato realmente tinha o perfil da vaga. Conclusão duas semanas depois esse funcionário é demitido pois não tinha o perfil de vendedor que a empresa buscava, logo estava perdendo os clientes na hora de fechar o negócio, ou seja a empresa estava perdendo dinheiro, perdendo oportunidades, em duas semanas a organização poderia ter faturado e fechado bons negócios caso o colaborador tivesse o perfil adequado para aquela vaga mas o que aconteceu foi justamente o contrário do que se esperava.

A médio prazo o próprio colaborador pode perceber que aquilo não era o que realmente ele buscava, e assim não desenvolver bem suas tarefas e funções e até mesmo com o tempo não ter o mesmo compromisso com a empresa da mesma forma de antes e assim começam as faltas, seu trabalho não vai render o que a empresa esperava e a organização estará pagando, tendo custo com um colaborador que não rende o esperado.

Percebemos então o quanto é importante o recrutamento e seleção se feito de maneira correta, começando pelo conhecimento do recrutador das competências e do perfil que realmente à vaga que está em aberto busca, avaliação do currículo, e uma boa preparação para o momento da entrevista, elaborando dinâmicas e teste caso seja preciso para uma melhor avaliação do candidato.

Faculdade não é sinônimo de sucesso! Vejam os 10 erros comuns que um formando pode cometer!

Saiba o que fazer quando acabar a faculdade e for procurar um emprego

Após terminarem a faculdade, muitos jovens ficam perdidos na hora de tomar algumas decisões e planejar seu futuro. A maioria dos recém-formados se equivoca quando pensam que já podem ser independentes e pagar todas as contas sem nenhum esforço. A conclusão do Ensino Superior é o momento ideal para procurar um novo emprego e economizar para investir no seu patrimônio no futuro.
Essa etapa da vida também serve para respirar e traçar com calma o rumo e a carreira que o jovem planeja seguir. É importante definir bem as metas e colocar todos os esforços na procura por uma vaga que te dê oportunidades de crescer profissionalmente.

1-Não viajar depois da faculdade

Quando você entrar para o mundo real, você terá pouco tempo para pensar em viajar ou aproveitar o tempo de folga. Agora que você acabou a faculdade, por que não tirar uns dias e sair da rotina? É claro que algumas pessoas não podem financiar uma viagem nessa etapa da vida, porém separe um tempo para descansar, nem que seja em um destino próximo.

2- Ficar sem plano de saúde

Andar por aí sem um plano de saúde não é uma boa ideia, principalmente quando você sai da faculdade e de alguma forma se torna independente. Há opções baratas e que não vai pesar no planejamento financeiro do recém-formado. A dica pode fazer com que você não se envolva em grandes dívidas caso precise de atendimento médico no futuro.

3- Se concentrar somente em procurar um emprego

Depois de terminar a faculdade, muitos recém-formados se concentram somente na busca pelo emprego ideal e acabam deixando de lado o aprendizado. Não adianta ficar esperando sentado pelas entrevistas de emprego. Aproveite o tempo livre e procure atualizar seu currículo com cursos de aperfeiçoamento e palestras.

5- Não se preparar para crescer na vaga de emprego

É comum que o recém-formado esteja tão concentrado em conseguir um novo emprego que quando começa a trabalhar acaba não cuidando de sua imagem. Parece óbvio, porém é importante ressaltar que o ambiente de trabalho muitas vezes é formal e roupas do cotidiano não combinam com a empresa.

6- Deixar de pagar as contas

Acumular dívidas e não conseguir pagá-las neste ponto da carreira é a pior coisa que um recém-formado pode fazer. Além de receber diversas ligações de pessoas cobrando, o jovem pode ter seu nome estampado nos principais órgãos de proteção ao crédito e não conseguir a liberação de um empréstimo ou financiamento no futuro.

7- Comprar ou financiar um carro novo
Você realmente precisa de um carro? Geralmente o transporte público de muitas cidades pode ser suficiente para um recém-formado se locomover no dia-a-dia.
Se não tiver alternativa, pense na hipótese de comprar um veículo usado. Depois de alguns anos você provavelmente vai estar bem posicionado em um emprego e terá a chance de comprar algo bem acima do esperado.

8- Pedir comida todas as noites
Gastar R$ 20 ou R$ 30 todos os dias pode aumentar drasticamente o seu orçamento, que muitas vezes é reduzido. A idéia não é deixar de pedir comida ou comer fora pelo resto da vida, porém estabeleça limites e procure se alimentar mais em casa.

9- Uma boa dica é cozinhar uma grande quantidade de refeições e congelá-las para facilitar o trabalho nas próximas vezes. Além disso, aprender a cozinhar e a fazer pratos diferentes também pode ser um diferencial na hora de chamar alguém pra jantar.

10- Esquecer de todos os bons aspectos da vida depois da faculdade
Às vezes o recém-formado se concentra tanto para conseguir um novo emprego e se dar bem que acaba esquecendo-se dos pontos bons da vida.
Além de ser o momento de se esforçar para crescer profissionalmente e pagar suas contas, a vida após a faculdade também deve ser aproveitada de outras maneiras. Não deixe de sair com os amigos, ir às festas, namorar, fazer o que gosta.